EXPERTISE
Meine Expertise basiert auf über 13 Jahren Führungserfahrung im Vertrieb – in einem Umfeld aus hohen Zielvorgaben, komplexen Teamdynamiken und dauerhaftem Erwartungsdruck. Ich kenne diese Realität aus eigener Verantwortung in der „Arena“: Wachstumsphasen, kritische Situationen und Entscheidungen mit Tragweite.
Daraus ist ein tiefes Verständnis dafür entstanden, wie souveräne Führung unter Druck gelingt – nicht durch mehr Tempo oder Kontrolle, sondern durch Klarheit, innere Autorität und bewusste Rollenführung.
Der Kern meiner Arbeit liegt darin, Führungskräfte dabei zu unterstützen, auch unter hoher Belastung handlungsfähig zu bleiben, tragfähige Entscheidungen zu treffen und ihre Wirkung gezielt zu steuern. Ich arbeite an der Entwicklung innerer Stabilität und nachhaltiger Resilienz, damit Führung auch in anspruchsvollen Phasen klar, menschlich und wirksam bleibt.
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13 Jahre Führungsexpertise: Nationale und internationale Verantwortung in komplexen Unternehmensstrukturen.
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Strategische Vertriebsentwicklung: Tiefgreifende Erfahrung in der Neuausrichtung und Skalierung von Vertriebsprozessen.
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Team-Performance: Erfolgreicher Auf- und Ausbau leistungsstarker Vertriebseinheiten.
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Schnittstellen-Management: Souveräne Steuerung cross-funktionaler Aufgaben und Projekte.
AUSBILDUNG & QUALIFIKATION
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Rechtswissenschaften: Erstes und Zweites Juristisches Staatsexamen (Ass. Jur.) | Westfälische Wilhelms-Universität Münster
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Business Coach: Zertifizierter Personal- und Businesscoach mit Schwerpunkt Führung | ILS Fernakademie
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Ausbildereignung: IHK-zertifizierte Ausbilderin
MEIN WEG
Als Kind des Ruhrgebiets 1979 in Gelsenkirchen geboren, führten mich meine familiären Wurzeln zum Studium der Rechtswissenschaften nach Münster. Nach dem Staatsexamen zog es mich ins Rheinland, wo ich als Trainee meine Leidenschaft für den Vertrieb entdeckte.
Auf die operative Vertriebserfahrung folgte schnell die erste Führungsaufgabe. Damals traf ich die Entscheidung, Verantwortung für Menschen zu übernehmen, noch primär aus dem Bauchgefühl heraus. Heute weiß ich: Wahre Führungskompetenz zeigt sich im situativen Wechsel der Rollen – vom Leader zum Guide oder zum Coach. Diese Flexibilität in der Haltung ist es, was mich antreibt.
Seit 2012 entwickle und steuere ich Vertriebsteams zielgerichtet zum Erfolg. Die Freude daran, Menschen zu entwickeln und zu erleben, wie Führung auch unter hohem Druck und in Krisenzeiten wirksam bleibt, prägt meinen Weg. Diese Erfahrungswerte gebe ich heute im Rahmen meines Coachings weiter.
MEINE PHILOSOPHIE „Sei menschlich, fordere anspruchsvoll, führe individuell & sei wirksam.“